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2026-07-06 2026-07-06 2026-07-06
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2023년 여름, 한때 '유통 공룡'으로 불리던 홈플러스가 매각설에 휩싸였다는 뉴스가 나왔을 때, 업계 관계자들의 반응은 놀라움보다 "올 것이 왔다"는 쪽에 가까웠다. 대형마트 3사가 전국 골목상권을 접수하다시피 하던 2010년대 초반의 위세는 온데간데없고, 이제는 온라인 유통 공룡들과의 생존 경쟁이 화두다.
대형마트 전성기의 균열
이마트·홈플러스·롯데마트로 대표되는 대형마트 3사 체제는 2000년대 후반부터 2010년대 초반까지 한국 유통시장의 절대강자였다. 그러나 2012년 유통산업발전법 개정으로 월 2회 의무휴업이 도입되고 출점 규제가 강화되면서 성장 곡선이 꺾이기 시작했다. 여기에 결정타를 날린 것은 온라인 쇼핑의 급성장이었다. 통계청 자료를 보면 온라인쇼핑 거래액은 2015년 54조 원 수준에서 2022년 200조 원을 넘어섰고, 이 중 모바일 비중이 70%를 웃돈다. 대형마트가 주말 나들이 겸 장보는 곳에서, 쿠팡·마켓컬리로 대표되는 새벽배송·당일배송 서비스로 소비자의 발길이 옮겨간 것이다.
쿠팡이라는 변수
쿠팡의 성장세는 단순한 경쟁사 등장 이상의 의미를 가진다. 2014년 로켓배송을 시작한 쿠팡은 2023년 연간 거래액 기준 국내 유통업체 중 최상위권으로 올라섰고, 2022년 3분기 처음으로 분기 흑자를 기록하며 "적자를 감수한 몸집 불리기" 전략이 결실을 보기 시작했다는 평가를 받았다. 이는 이마트·롯데쇼핑 등 전통 유통 대기업들이 오프라인 매장을 줄이고 온라인 물류망에 사활을 거는 계기가 됐다. 이마트는 2021년 이베이코리아(현 SSG닷컴 계열)를 3조 4천억 원에 인수하며 온라인 강화에 나섰지만, 통합 효과는 기대만큼 크지 않았다는 평가가 나온다.
홈플러스 매각과 구조조정의 그림자
홈플러스는 2015년 MBK파트너스에 매각된 이후 지속적인 실적 부진에 시달렸다. 점포 매각 후 재임대(세일앤리스백) 방식으로 현금을 확보하는 전략을 반복하면서 "알짜 자산을 팔아 연명한다"는 비판이 제기됐고, 2023~2024년에는 신용등급 강등과 함께 매각설이 재차 불거졌다. 이는 단순히 한 기업의 위기가 아니라, 대형마트라는 업태 자체의 수익모델이 흔들리고 있다는 신호로 읽힌다.
다이소·편의점의 반사이익
흥미로운 것은 모든 오프라인 유통이 위축된 것은 아니라는 점이다. 균일가 생활용품점 다이소는 2023년 매출 3조 4천억 원을 넘기며 역대 최대 실적을 냈고, 점포 수도 1,500개를 돌파했다. 편의점 업계 역시 1인 가구 증가와 근거리 소비 트렌드에 힘입어 꾸준히 성장했다. 이는 소비자들이 '유통'을 떠난 것이 아니라, 목적에 따라 채널을 세분화해서 이용하고 있음을 보여준다.
남은 쟁점
업계에서는 대형마트의 미래를 두고 의견이 갈린다. 한쪽에서는 온라인과 결합한 '옴니채널' 전략으로 오프라인 매장이 물류거점(다크스토어)으로 재편되며 살아남을 것이라 보고, 다른 쪽에서는 임대료·인건비 부담을 감당하지 못해 점포 수가 지속적으로 줄어들 수밖에 없다고 전망한다. 실제로 이마트는 2023~2024년 사이 부진 점포를 순차적으로 폐점했고, 롯데마트 역시 매장 리뉴얼과 통폐합을 병행하고 있다. 대형유통업체의 재편은 아직 끝나지 않은 진행형 사건이다.
몇 년 전만 해도 주말마다 가족과 함께 대형마트에 가서 장을 보는 게 당연한 일이었어. 그런데 요즘은 어때? 스마트폰으로 주문하면 다음 날 아침, 심지어 당일 저녁에 문 앞으로 배송되는 세상이야. 이런 변화 때문에 대형마트 업계 전체가 크게 흔들리고 있어.
왜 대형마트가 힘들어졌을까
첫 번째 이유는 법이야. 2012년부터 대형마트는 한 달에 두 번은 문을 닫아야 하고(의무휴업), 새로 매장을 여는 것도 규제를 받게 됐어. 두 번째는 훨씬 큰 이유인데, 바로 온라인 쇼핑의 폭발적 성장이야. 통계를 보면 온라인쇼핑 거래액이 2015년 54조 원에서 2022년에는 200조 원을 넘었어. 7년 만에 4배 가까이 커진 거야.
쿠팡이 판을 바꾸다
특히 쿠팡의 등장이 결정적이었어. 2014년부터 시작한 '로켓배송'으로 주문한 다음 날 물건을 받을 수 있게 됐고, 2022년에는 처음으로 분기별 흑자를 냈어. 그동안 쿠팡은 적자를 감수하면서도 물류창고를 계속 늘렸는데, 그 투자가 결과를 낸 셈이지. 이마트, 롯데마트 같은 전통 대형마트들은 이런 온라인 강자들과 경쟁하기 위해 자체 온라인몰(SSG닷컴 등)에 큰돈을 투자하고 있어.
홈플러스의 위기
대형마트 3사 중 하나인 홈플러스는 특히 어려움을 겪고 있어. 2015년 사모펀드에 팔린 뒤 매장을 팔고 다시 빌리는 방식으로 돈을 마련해왔는데, 2023~2024년에는 신용등급이 떨어지고 다시 매각 이야기가 나올 정도로 상황이 나빠졌어.
다 어려운 건 아니야
재밌는 건 모든 오프라인 매장이 다 어려운 게 아니라는 점이야. 물건을 저렴하게 파는 다이소는 2023년에 매출 3조 4천억 원을 넘기며 역대 최고 실적을 냈고, 매장 수도 1,500개가 넘었어. 편의점도 1인 가구가 늘면서 꾸준히 잘되고 있어. 결국 사람들은 쇼핑을 안 하는 게 아니라, 필요에 따라 다른 곳을 이용하는 거야.
이 변화가 중요한 이유는 앞으로 우리가 물건을 사는 방식, 그리고 관련 일자리 지형까지 바꾸고 있기 때문이야. 대형마트에서 일하던 사람들의 일자리가 물류센터로 옮겨가고 있는 것도 그 예시지.
옛날에는 엄마 아빠랑 주말마다 큰 마트에 가서 장을 봤어. 카트를 밀면서 과자도 고르고 말이야. 그런데 요즘은 어때? 핸드폰으로 주문하면 다음 날 아침에 문 앞에 물건이 딱 와 있지! 이렇게 쇼핑하는 방법이 바뀌면서 큰 마트들도 큰 변화를 겪고 있어.
왜 큰 마트가 힘들어졌을까
첫째, 법으로 정해서 큰 마트는 한 달에 두 번은 꼭 문을 닫아야 해. 둘째, 더 큰 이유는 인터넷 쇼핑이 엄청나게 늘었기 때문이야. 예전에는 인터넷으로 물건 사는 사람이 적었는데, 지금은 훨씬 많은 사람들이 핸드폰으로 물건을 사.
쿠팡이라는 회사 이야기
'쿠팡'이라는 회사를 들어봤니? 이 회사는 "로켓배송"이라는 걸로 유명해. 오늘 주문하면 내일 아침에 물건이 와. 처음에는 돈을 많이 써서 회사가 손해를 봤는데, 시간이 지나니까 사람들이 쿠팡을 많이 이용해서 마침내 돈을 벌기 시작했어. 그래서 이마트나 롯데마트 같은 원래 있던 큰 마트들도 이제 인터넷 배송에 열심히 힘을 쏟고 있어.
힘들어진 마트, 잘 되는 가게
'홈플러스'라는 큰 마트는 요즘 특히 어려워서 팔릴지도 모른다는 이야기가 나와. 반면에 물건을 싸게 파는 '다이소'는 오히려 가게 수가 더 늘고 장사가 잘 되고 있어. 편의점도 마찬가지야. 그러니까 사람들이 쇼핑을 안 하는 게 아니라, 어디서 무엇을 살지 골라서 다르게 이용하는 거지.
앞으로는 어떻게 될까
큰 마트들은 이제 손님이 직접 오는 매장 대신, 물건을 빨리 배달하기 위한 창고로 바꾸기도 해. 우리가 물건을 사는 방법이 계속 달라지고 있는 거야. 아마 몇 년 뒤에는 지금과는 또 다른 모습일지도 몰라!
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